Политика управления / Корпоративная стратегия

Политика управления

Помимо внедрения сбалансированного корпоративного управления с трех точек зрения — роста, прибыльности/эффективности и устойчивости, мы вернемся к нашему основополагающему принципу «решения социальных проблем посредством нашего бизнеса» и сделаем достижение устойчивого развития краеугольным камнем нашего управления. Основываясь на этом подходе, мы будем стремиться к непрерывному повышению нашей корпоративной ценности и выполнению наших обязательств перед обществом, нашими клиентами, акционерами и сотрудниками, а также всеми другими заинтересованными сторонами.


Корпоративная стратегия

Благодаря совместному созиданию и использованию знаний внутри группы и за ее пределами мы превратимся в компанию «цифровой инженерии замкнутого цикла», которая предоставляет передовые комплексные решения, способствуя тем самым решению различных социальных проблем.

Идеальная форма: «цифровая инженерия замкнутого цикла»

Использовать прочные внутригрупповые связи и обмен знаниями для консолидации и последующего анализа данных в цифровом пространстве с целью создания новой ценности и содействия решению ключевых социальных проблем.

Реализация устойчивого развития

Внедрять инновации с помощью цифровой инженерии замкнутого цикла и развивать наш бизнес, одновременно обогащая общество и защищая окружающую среду. Достичь устойчивого развития путем ускорения реализации мероприятий «по извлечению взаимной выгоды»

Документ по стратегии ведения бизнеса Mitsubishi Electric на 2024 год

Наш среднесрочный план управления на 2025 ф.г., видение компании в условиях стремления к большему росту и стратегия в отношении нашего бизнес-портфеля.

документ: корпоративная стратегия ведения Mitsubishi Electric на 2024 год